Resilience Management“:

• ist ein systematischer Ansatz zur Etablierung und kontinuierlichen Verbesserung der Robustheit einer Organisation gegenüber externen wie internen Störungen
• berücksichtigt die relevanten Aufgaben aus strategischer, organisatorischer und kommunikativer Sicht, um nachhaltig effiziente und effektive Lösungen zu verwirklichen.

Die Corona-Krise, die niemand will, lässt sich nutzen, um das eigene Unternehmen robust und resilient aufzustellen. Gemeinsam mit unseren Kunden und Gesprächspartnern identifizieren wir diese Themen als erfolgskritisch:

• Strategisch und an übergeordneten Zielen orientiertes Entscheidungsverhalten, auch unter Druck
• Werteorientierte Führung, die auch die emotionalen Bedürfnisse im Blick behält
• Klar strukturierte und gleichzeitig anpassungsfähige Organisation
• Funktionierende und transparent bereitgestellte Prozesse
• Qualifikation für selbständiges und weitgehend eigenverantwortliches Arbeiten auch jenseits des betrieblichen Arbeitsplatzes (z.B. im Home-Office)
• Schnelle und offene Unternehmenskommunikation nach außen und innen, auch im Hinblick auf kurzfristige Ereignisse, Neu-/ Umplanungen bis hin zu (strategischen) Ungewissheiten
• Technische Ausstattung der Führungskräfte und Mitarbeitenden für Remote-Arbeit, also Tätigkeiten, die an verteilten Orten (wie z.B. dem Home-Office) ausgeführt werden
• Steuerung des Unternehmens anhand definierter Kennzahlen
• Verbesserungs- und Innovationsmanagement.

Diese Themen definieren die Aufgaben für eine robuste und resiliente Organisation, die auch in Krisenzeiten standhält.

Klicken Sie auf den Button und schon geht es los. Nach Beantwortung der Fragen zu den 9 Themen erhalten Sie einen kurzen Feedbackreport zu jedem Thema – kostenlos.

Auf Wunsch und gegen eine Gebühr erhalten Sie einen umfassenden Report zu Ihren Antworten. Darin finden Sie ein präzises Feedback zu jeder einzelnen Antwort sowie konkrete Vorschläge für gezielte Maßnahmen.

Sie möchten auch andere Führungskräfte oder Mitarbeiter*innen Ihres Unternehmens einbinden? Das hat den Vorteil, dass Sie Ihre eigene Sicht („Eigenwahrnehmung“) mit den Einschätzungen anderer Personen („Fremdwahrnehmung“) abgleichen können. Hierzu können Sie 3 Gutscheine zu einem reduzierten Preis erwerben, wenn Sie selbst den umfassenden Report genutzt haben.

Der Quick Scan Resilience ist als Excel-Template konstruiert und ermöglicht Ihnen eine sofortige Standortbestimmung zu 9 Schlüsselthemen:

1. Strategie
2. Führung
3. Organisation
4. Prozesse
5. Qualifikation
6. Kommunikation
7. Infrastruktur
8. Messen, Steuern, Bewerten
9. Innovation und Verbesserung.

Diese Themen werden jeweils durch Kernaspekte, sogenannte „Check Points“, konkretisiert. Inhaltlich orientieren sich die Themen und Check Points an gängigen Organisationsstandards wie Business Excellence, Nachhaltigkeit und Krisen-/ Notfallmanagement.  Zudem nutzen wir unsere langjährigen Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten sowie aktuelle Learnings aus der Begegnung der Corona-Pandemie.